今天我们北京劳力士保养维修中心来为大家讲述一个故事！以Glengarry Glen Ross开头的“Always Be Closing”演讲中，一位自鸣得意、年轻而瘦削的亚历克鲍德温问道。他在艾德·哈里斯的面前挥了挥他的金劳力士DayDate，然后将它放在办公桌上。“那块手表比你的车还贵。去年我赚了97万美元……这就是我。”
当然，鲍德温恶毒的“励志”谩骂将包括劳力士。一个用财富来定义自己的角色会佩戴一个普遍象征地位、权力和成功的品牌。看在上帝的份上，鲍德温的特殊型号劳力士被昵称为“总统”。我们想知道鲍德温的角色会如何看待劳力士Air-King——34毫米无日期三针表，直到2014年停产（随后以大直径复兴），是劳力士的入门级手表——响亮地标有熟悉的红色世界第二大比萨连锁店的白色标志。查看任意数量的在线古董手表经销商，您会不时看到它们：Domino's Rolexes。那么，世界上最重要的钟表制造商之一是1977年，Domino's Pizza创始人兼首席执行官汤姆·莫纳汉(Tom Monaghan)将手表从他的手腕上摘下，多米诺(Domino)的比萨创始人兼首席执行官汤姆·莫纳汉(Tom Monaghan)开始用劳力士来激励其加盟商。在他1986年的自传《比萨老虎》中，莫纳汉写道：“我戴着一块布洛瓦，上面有我们多米诺的标志。一位加盟商问他需要做什么才能从我这里拿到那只手表，我告诉他，“一周销售2万美元。”他做到了。”
在那之后，Managhan开始向高收入者赠送精工。然后他用“数百美元的劳力士”提高了赌注。在现在被称为劳力士挑战赛的早期，Domino's一周的销售额为20,000美元，您将获得一只劳力士。（打破10,000美元，你会得到一条Hermés领带。）但随着劳力士价格的上涨，赌注也随之增加。多米诺继续提供品牌劳力士，但特许经营需要在一周内达到25,000美元的销售额-连续四个星期。据多米诺的发言人称，特许经营权平均每周的销售额将接近17,000美元。
一旦我意识到挑战是可以实现的，我就开始为它们努力工作，”多米诺的加盟商Hannah Lantz说。“我赢了五次，包括45,000美元和50,000美元的级别。每周五万美元是很多比萨饼。它需要增加员工和更多的准备。”作为一种激励手段，莫纳汉使用劳力士作为激励手段，似乎比Glengarry Glen Ross所采用的“去他妈的，看看我的手表”方法更有效。韦恩州立文学和民俗学教授理查德·拉斯帕(Richard Raspa)在他的文章“作为企业神话创造者的首席执行官”中表示，莫纳汉相信“在多米诺工作的每个人都是创始人的潜在复制品。”为员工提供他拥有的相同类型的豪华钢笔、领带和手表——甚至是他自己手腕上的手表——将赋予他们莫纳汉拥有的同样的创业力量，将密歇根州伊普西兰蒂的比萨店变成最大的快餐店之一食品特许经营权在世界范围内。至于手表本身，出现在二手市场上的手表已成为古怪的收藏品，售价高于您通常期望为老式Air-King支付的价格。（它们比Winn-Dixie和可口可乐等公司品牌的劳力士更容易找到，后者将手表赠送多年服务而不是金钱目标。）不过，多米诺骨牌的标志是一个分裂的特征。我们自己的Instagram页面上的一张图片获得了60多条评论，从“我喜欢劳力士品牌，非讽刺”到“啊，真是讽刺”。
在我的橱窗里，劳力士比任何其他劳力士更受关注，除了老式Submariner，”大中央车站Central Watch总裁Steve Kivel说，在那里，多米诺的空中王坐在商店橱窗里，标价3,595美元.“我认为它色彩丰富且不寻常，这对于劳力士古董表来说是罕见的。任何时候你拥有不同于普通黑色或银色表盘的劳力士的东西，都会引起很多人的兴趣，而且通常会更有价值。”
当被问及这款手表在Central Watch发售多久时，Kivel承认它已经停售了几个月。“有时如此独特并不适合所有人，”他说。上述内容是由我们北京劳力士保养维修中心所述。如有其它问题可以拨打我们的服务电话。
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